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為加強(qiáng)下屬各子公司行政事務(wù)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平。7月26日，集團(tuán)行政部對(duì)租賃、匯泉、擔(dān)保、典當(dāng)、農(nóng)投、聚農(nóng)等6家子公司行政事務(wù)規(guī)范化管理情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
檢查組一行通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、查閱資料等方式，對(duì)各子公司行政事務(wù)規(guī)范化管理情況進(jìn)行了全面了解，重點(diǎn)查看了公文管理、會(huì)務(wù)材料、信息宣傳、車(chē)輛及辦公用品管理及網(wǎng)站建設(shè)等方面工作開(kāi)展情況，從檢查的情況看，各子公司行政事務(wù)管理工作總體比較規(guī)范，但也存在一些問(wèn)題和不足。對(duì)此，檢查組與相關(guān)工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了溝通交流，提出了整改意見(jiàn)和建議。
本次檢查，進(jìn)一步提升了子公司行政事務(wù)工作人員的思想認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)找到工作中存在的差距和不足，并明確了整改措施，為各企業(yè)更好的規(guī)范行政事務(wù)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。